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農村創業優勢
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  在市場化的今天,農業創業帶頭人是推進農村經濟發展的杰出人才,是農民增收致富的領頭雁。他們是農村改革的必然結果,同樣也是現代農業和農村經濟發展中的一支“不可替代的生力軍”。   可以利用當地的一些自然環境做適當的養殖或者結合當地的特殊資源做一些產品,推向市場。   例如在山里養野豬,野雞。特色食品加工等等。

農村創業天地寬,我國農業、農村有巨大市場。而且在農村創業有幾方面的優勢:

農村資源

  在中國大部分農村都比較落后的,以自己種的糧食的一部分飼養家禽為主的小結構經濟。農民年收入是很低的,而他們的勞動力是最低廉的。農村完全可以利用自產的大量糧食飼料積累轉為經濟,產生大量的有機肥料,滿足種植業的需要,以此來滿足家庭經濟的最低要求。因此發展特色種養業是農民們最實在,最實惠,而且很容易被接受和積極歡迎擁護的致富之路。

政府扶持

  今年國家對農業扶持力度進一步加大,農業已成為利潤最高的行業之一,各省市對養殖、種植業有很多資金扶持,特別是特種養殖以其投資少、周期短、市場大、效益高更是成為眾多投資者和農民朋友的首選項目。

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嗅出商機 養草龜賺千萬元

  浙江小伙沈文昌是華南農業大學的一名畢業生。2015年畢業后,面對著同學要么深造做研究,要么轉行當白領,他卻不走尋常路,選擇投身一線養殖成為“龜農”,在黑泥塘里摸爬滾打創業養草龜。

  兩年過去了,他憑著學農出身的“專業范”和新一代的市場眼光與思維,創造了年銷售額超6000萬元的業績,更是上央視講述了自己的致富經與奮斗路,他坦言,每一個行業都存在著機遇,這個世界不缺少機遇,需要的只是能夠抓住機遇的雙手。

  在廣東省佛山市順德縣的養殖場中,烏龜靜靜地臥在塘底或池底的淤泥中等待冬眠。沈文昌正站在塘邊清點運輸箱中的烏龜。

  早在報考大學時,他就選擇了水產養殖系。“我從小在龜鱉養殖場長大,父親是干這一行的,雖然他希望我轉行,但我卻對這一行很感興趣。很多水產專業的畢業生都會轉行做白領。”沈文昌說道,“工作辛苦,又幾乎沒有休息日,但我就是喜歡這個行業。”

  2014年底,還沒畢業的沈文昌組建了一支創業團隊,一開始希望在烏龜加工市場做出一番事業。當時他和團隊成員天還沒亮就起床,天天坐公交車往大型超市、農貿市場跑,實地調查廣州烏龜終端消費市場情況。就這樣,他在實戰中學習了產業管理、風險投資、團隊組建等課本上沒有的知識。

  但是,一條關于規范龜甲膠原材料的新聞讓他嗅出市場的潛在商機,“當時新聞提到,國家有關部門出臺新藥典,闡述中華草龜的龜殼是生產龜甲膠的最佳原材料,我就意識到了中華草龜的市場價值。”于是,他開始轉向,就此開啟了自己的創業路。

  沈文昌坦言,“以前草龜屬于龜類消費市場中的‘低檔品’,養殖成本比售價還高,但當草龜被作為最佳的龜甲膠制作原材料,草龜的身價必定大漲。”同時,他還看中了廣州是全國最大的龜鱉集散中心的特殊地位。

  2015年6月,剛畢業的沈文昌向父親借了10萬元,還說服了兩個同學一起出資,總共湊了18萬元,在廣州某市場租了檔口,并大量購入草龜。作為一名大學生,他思考的不僅僅是傳統經營,還希望將新技術、新思維融入自己的創業中。于是,他結合互聯網,開發網站和微信公眾號招攬客源,以此鏈接到全國各地的養殖戶。

  “當時,我們每個月圍繞一個主題,每個人要寫一篇養龜的知識文章,并推送給50多個與養龜有關的微信群介紹養龜之道。”他介紹,通過給群友熱心解答,他成了各微信群里的“紅人”,這也為之后的草龜銷售積累客戶。當年9月,他的眼光獲得了市場的熱烈反饋,各大藥廠紛紛收購草龜。之前的客戶都找他要貨,沈文昌馬上將草龜轉手賣出,3個月的營業額就達400多萬元。

  沈文昌還把目光投向新商機:培育龜苗。他說,培育龜苗市場前景好,但需要很強的專業知識。利用專業知識悉心培育,未來3到5年種苗的市場是非常廣闊的。

  自2015年創業至今,沈文昌的團隊已發展到20人的規模,2017年以來,以每周銷售草龜100多萬元的速度,他帶領團隊在2017年前三個季度取得6000多萬元的總銷售額。


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