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農(nóng)村創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)
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  在市場(chǎng)化的今天,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)帶頭人是推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的杰出人才,是農(nóng)民增收致富的領(lǐng)頭雁。他們是農(nóng)村改革的必然結(jié)果,同樣也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支“不可替代的生力軍”。   可以利用當(dāng)?shù)氐囊恍┳匀画h(huán)境做適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)殖或者結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厥赓Y源做一些產(chǎn)品,推向市場(chǎng)。   例如在山里養(yǎng)野豬,野雞。特色食品加工等等。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)天地寬,我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村有巨大市場(chǎng)。而且在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)有幾方面的優(yōu)勢(shì):

農(nóng)村資源

  在中國(guó)大部分農(nóng)村都比較落后的,以自己種的糧食的一部分飼養(yǎng)家禽為主的小結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)。農(nóng)民年收入是很低的,而他們的勞動(dòng)力是最低廉的。農(nóng)村完全可以利用自產(chǎn)的大量糧食飼料積累轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì),產(chǎn)生大量的有機(jī)肥料,滿足種植業(yè)的需要,以此來(lái)滿足家庭經(jīng)濟(jì)的最低要求。因此發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)是農(nóng)民們最實(shí)在,最實(shí)惠,而且很容易被接受和積極歡迎擁護(hù)的致富之路。

政府扶持

  今年國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)扶持力度進(jìn)一步加大,農(nóng)業(yè)已成為利潤(rùn)最高的行業(yè)之一,各省市對(duì)養(yǎng)殖、種植業(yè)有很多資金扶持,特別是特種養(yǎng)殖以其投資少、周期短、市場(chǎng)大、效益高更是成為眾多投資者和農(nóng)民朋友的首選項(xiàng)目。

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“蛙妹”創(chuàng)業(yè)記

  7年時(shí)間的石蛙養(yǎng)殖經(jīng)歷,她有了一個(gè)外號(hào)——“蛙妹”,這個(gè)“蛙妹”可不得了,中央電視臺(tái)的記者曾對(duì)她進(jìn)行了為期一周左右的跟蹤采訪,深入挖掘她的創(chuàng)業(yè)故事,她就是家住重慶市秀山縣膏田鎮(zhèn)的楊亞飛。

  抓住商機(jī)投入全部家當(dāng)

  2009年,楊亞飛到廈門的舅舅家探親,發(fā)現(xiàn)福建石蛙賣得很火,而且供不應(yīng)求,這讓她看到了商機(jī),回來(lái)后,養(yǎng)蛙的發(fā)財(cái)夢(mèng)一發(fā)不可收拾,十多年開超市辛苦掙下的60余萬(wàn)元,被她一股腦的投入到養(yǎng)石蛙上面。

  建基地、買種蛙……她把所有的精力都放在了養(yǎng)蛙上,經(jīng)過(guò)3年日日夜夜的付出,其過(guò)程中的辛酸、淚水,她都只有往肚子里咽。“邊養(yǎng)邊摸索,2013年由于技術(shù)上的問(wèn)題,石蛙死去了8萬(wàn)多只,占總數(shù)的3/2,損失近200萬(wàn)元。”楊亞飛說(shuō),“絕望,這是徹底的絕望,難道我的養(yǎng)蛙歷程就到此結(jié)束了?正在挺不下去的時(shí)候,在各級(jí)政府、縣婦聯(lián)等相關(guān)單位的項(xiàng)目幫扶下,楊亞飛最終挺過(guò)了難關(guān)。

  在楊亞飛的精心管理下,養(yǎng)蛙過(guò)程一直都比較順利。再也沒(méi)有出現(xiàn)大批石蛙死亡現(xiàn)象。“養(yǎng)石蛙是技術(shù)活,細(xì)心活,要把自己當(dāng)成石蛙一樣,去了解它的習(xí)性、生活方式,這樣才能成功。”

  成立蛙妹山莊留守婦女有歸處

  2016年,楊亞飛以農(nóng)旅結(jié)合的模式新建一家占地1400㎡的農(nóng)家樂(lè),即蛙妹山莊,山莊成立后,解決了當(dāng)?shù)?6名留守婦女,5名建卡貧困戶就業(yè)。

  “我老公在湖南打工,屋里婆婆有病,一個(gè)娃在當(dāng)兵、一個(gè)娃在上高中,我只能在家里照顧老人和孩子。”在蛙妹山莊當(dāng)廚師的劉華告訴記者,她很感謝“蛙妹”給了她一份工作,一個(gè)月還可以掙3000多元。

  石蛙基地、蛙妹山莊,解決了當(dāng)?shù)卦S多留守婦女、貧困戶就業(yè),如今長(zhǎng)期在公司務(wù)工的有34人。

  帶動(dòng)貧困戶年底分紅增收

  2017年,楊亞飛又投入200余萬(wàn)新引進(jìn)林蛙品種、建林蛙基地,這次發(fā)展不僅為擴(kuò)大公司規(guī)模著想,她想到了道羅村的54戶貧困戶,要讓他們穩(wěn)定增收。

  “簽協(xié)議,貧困戶投入1000元,年底加上本金分紅可拿到1200元,投入2000元的可拿到2400元。”

  不過(guò)最多的也只有2000元的股份,這是給貧困戶的福利。“為什么這樣說(shuō)?”記者問(wèn)道。

  “因?yàn)檫@是保底分紅,不管公司今年掙錢還是虧錢,我都會(huì)按照協(xié)議付給他們。”楊亞飛說(shuō),到過(guò)年的時(shí)候,一些困難的家庭可以拿著這個(gè)錢過(guò)上一個(gè)開心的春節(jié),所以說(shuō)這是給他們的福利。

  一次慰問(wèn)的時(shí)候,看著一個(gè)小女孩十分可憐,便當(dāng)起了留守兒童的“愛(ài)心媽媽”。另外,她結(jié)對(duì)幫扶兩個(gè)貧困戶,針對(duì)兩個(gè)家庭都缺少勞動(dòng)力的情況,她帶領(lǐng)志愿者幫助他們種蔬菜、搞養(yǎng)殖,讓他們每月增收700多元。

  感恩社會(huì),盡自己所能幫助更多的人,自己的事業(yè)也能蒸蒸日上,這是“蛙妹”楊亞飛的選擇。


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