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| 山西專員辦：著力打造“四能”干部隊伍 | | 2016年12月12日 來源：山西專員辦 為主動適應財政改革發展和專員辦工作轉型需要，山西專員辦堅持從干部能力建設出發，按照能看能干能說能寫的“四能”要求，用四年時間有計劃全方位培養鍛煉干部，著力打造一支綜合素質過硬的干部隊伍。 “能看”就是要有高度，力求高瞻遠矚。只有站得高才能看得遠，只有用理想信念和財政改革發展大局武裝頭腦，才能看清形勢，看準方向，增強工作的預見性和主動性。一是動態學習研究中央政策和財政部工作部署，用于指導財政預算監管實際工作。二是向書本和身邊典型學習，通過每年舉行“讀書月”活動，培養并形成向書本學習的良好習慣；鼓勵學習鉆研財政預算管理業務知識，力爭做到業務工作“一口清”；及時發現和表彰身邊人身邊事，堅持典型引路，打造拼搏進取的團隊精神。三是大力倡導勤學善思，要站在專員辦工作轉型的高度多學習多思考，群策群力出主意想辦法，配套采取業務培訓常態化、黨課講座日常化、學習教育制度化等措施，將“能看”作為干部隊伍建設的重要指標，確保能夠及時全面地領悟中央精神，領會財政部部署和上級工作安排，精準精細推進財政預算監管工作。 “能干”就是要有深度，堅持腳踏實地。重點圍繞“實干”加“巧干”，突出強調執行力和執行成效。一方面，切實轉變作風，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭不折不扣開展各項工作，確保善始善終、善做善成。另一方面，講究方式和創新方法，既要吃透文件精神、掌握基本情況、清楚工作思路，做到胸有成竹，有的放矢；又要深刻總結規律，主動學習借鑒，根據財政預算監管工作新形勢和新特點，大膽實踐，敢于創新，著力提升干事創業的整體成效。 “能說”就是提升口頭表達能力。重點從三個層次抓好培訓鍛煉：一是“敢說”，利用各處室“每月一會”、各支部“三會一課”和全辦干部集中培訓等各種機會，為每一位干部打造敢說敢講、展示自我的交流平臺，鍛煉心理素質。二是“會說”，能夠簡短明了地把事情說清楚，把要求說明白，把道理說透徹，用于檢驗和提高干部的綜合素質。三是“善說”，采取演講比賽、無領導小組討論、作專題報告、帶隊開展財政監管等方式，增強在復雜環境下邏輯思維能力和語言表達能力，提高溝通效率。 “能寫”就是提升書面表達能力。堅持“以文輔政”，鼓勵撰寫邏輯清晰、特點鮮明、語言精煉的工作信息、工作總結和調研文章：一是與預算監管工作有機結合，把監管工作開展情況、基本成果、問題建議等，撰寫成工作信息。二是與崗位工作有機結合，既要書面總結工作規律和基本經驗，也要書面剖析存在的問題和改進意見，還要選擇難點和焦點問題進行專題調研分析，讓信息調研成為推進工作的自覺行動，成為干事創業的基本手段，成為改進工作的良師益友。三是與培養鍛煉干部有機結合，采取全員參與、臺賬管理、定期通報、年度考核等方式，營造出人人參與調研、個個撰寫信息的濃厚氛圍；采取處室初審、編輯復核、討論修改、專題研討等方式全程把關，促進提高寫作技巧、寫作質量和寫作興趣，促進養成勤于思考、善于總結的良好習慣。 |
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