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澄邁品牌農(nóng)業(yè)和休閑漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈專班:培育鏈條完整的“大產(chǎn)業(yè)品牌”

     臨近年底,正值澄邁大批農(nóng)副產(chǎn)品上市旺季,田間地頭忙碌的除了農(nóng)民,還有澄邁縣品牌農(nóng)業(yè)和休閑漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈專班的工作人員。

自該產(chǎn)業(yè)鏈專班誕生之日起,15名工作人員和28家鏈上企業(yè)已攜手走過168個日夜。他們實地了解企業(yè)和種植戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,并逐一解決遇到的難題。隨著工作的持續(xù)推進,大家越來越意識到:“空間、地域和土地不是‘產(chǎn)業(yè)鏈’的容器!

“不僅要幫助鏈上企業(yè)發(fā)力,種出好產(chǎn)品,還得有系統(tǒng)思維。”該產(chǎn)業(yè)鏈專班有關負責人表示,想要打造符合澄邁實際的互動融合農(nóng)業(yè)生態(tài)圈,市場才是檢驗產(chǎn)品“本領”的真正舞臺。

工作專班以打造具有統(tǒng)一組織發(fā)展能力的研究型、服務型、專業(yè)型的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為目標,從招商對接開始,對項目全流程包靠,隨時解決建設過程中的問題,持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈成熟品牌農(nóng)業(yè)的跟蹤服務。

此外,該產(chǎn)業(yè)鏈專班聚焦品牌規(guī)劃要點、地區(qū)規(guī)劃要點、區(qū)域監(jiān)管要點、鏈動發(fā)展要點等“五個要點”提出的目標任務要求,持續(xù)整合和研究制定出臺新一輪的支持政策,編制“產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展樹狀圖”,探索構建澄邁“6+2”品牌農(nóng)業(yè)深入打造、形成八大品牌協(xié)同帶動其他雛形品牌產(chǎn)業(yè)的共建機制,持續(xù)打造休閑漁業(yè)發(fā)展平臺,深入實施“一鎮(zhèn)一業(yè),一業(yè)一品牌”發(fā)展戰(zhàn)略,打造有特色主題的鎮(zhèn)屬產(chǎn)業(yè)園區(qū),進一步推動產(chǎn)業(yè)布局具體化、特色化,做好頂層設計。

“未來,我們將繼續(xù)立足于澄邁高質量發(fā)展的需要,建立健全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展支持體系和相關工作機制,持續(xù)打好發(fā)展基礎,加快搭建統(tǒng)籌發(fā)展平臺,落實發(fā)展要素流動及保障,堅持引入民間資本,激發(fā)社會資源參與產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展,努力在2025年前打造形成澄邁特色的品牌農(nóng)業(yè)和休閑漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。”該產(chǎn)業(yè)鏈專班有關負責人表示,澄邁縣還將借助澄邁本土的特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品“粘合力”,走出去招商引資。

該產(chǎn)業(yè)鏈專班將重點聚焦澄邁“6+2”品牌、永發(fā)五福、瑞溪三寶等農(nóng)業(yè)品牌的影響力、創(chuàng)收力和市場帶動力,進行深度創(chuàng)新和整合,主動謀劃一批農(nóng)業(yè)項目,努力爭取省縣級財政支持,整合社會資源力量,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動形成閉環(huán)式鏈式發(fā)展產(chǎn)業(yè),讓“產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展樹”再結碩果。

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