推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)是重中之重，而“新農(nóng)人”作為綜合素質(zhì)高、掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能的新興力量，在鄉(xiāng)村振興中的作用尤為突出。當(dāng)前，要充分激發(fā)“新農(nóng)人”創(chuàng)新潛力，助力“新農(nóng)人”在農(nóng)村廣闊天地施展所長，亟需一支本領(lǐng)過硬、主動作為的基層干部隊伍。這也意味著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不僅要夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)掘產(chǎn)業(yè)潛力、增強品牌意識，還要通過進一步加強基層干部隊伍建設(shè)，助力“新農(nóng)人”夯實創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的沃土。

　　要以新理念應(yīng)對新形勢。新技術(shù)、新模式孕育鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，呼喚新興人才與先進理念，農(nóng)村基層干部作為農(nóng)村各項工作的“火車頭”，要在理念更新方面跟上時代發(fā)展腳步，才能讓“新農(nóng)人”在當(dāng)?shù)馗傻檬嫘摹�專心。在打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌、提升農(nóng)產(chǎn)品價值鏈、推進一二三產(chǎn)業(yè)高效融合、加快農(nóng)業(yè)數(shù)字化賦能等方面，需要一支年輕化、理念新、高素質(zhì)的基層干部隊伍。因此，要抓好源頭儲育，按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展所需開展干部選聘，通過社會招聘、“定制村干”工程以及聯(lián)合周邊科研院所強化人才培養(yǎng)，用好駐村第一書記、大學(xué)生村官等資源，把政治過硬、執(zhí)行力強、敢于擔(dān)當(dāng)、富有情懷的優(yōu)秀人才選配到基層干部崗位上來。

　　要以專業(yè)化驅(qū)動品牌化。“新農(nóng)人”正在成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主體人群，也是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的先行者，他們接觸的是前沿的農(nóng)業(yè)科技、新穎的營銷方式和高效的經(jīng)營體系，在服務(wù)“新農(nóng)人”及其創(chuàng)業(yè)團隊時，農(nóng)村的基層干部也要懂農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、有想法，才能和“新農(nóng)人”做“同路人”。當(dāng)前有的地方存在農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)主體偏少、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)新活力不夠，農(nóng)業(yè)科技人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問題，究其本質(zhì)是部分基層干部隊伍建設(shè)還存在不足，專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、服務(wù)水平與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢不適應(yīng)。必須著力打造專業(yè)化基層干部隊伍，開展“村（社區(qū)）干部學(xué)歷提升”工程和涉農(nóng)干部專業(yè)培訓(xùn)，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實用技術(shù)、環(huán)境整治、社會治理等內(nèi)容，開展高層次、示范性、專業(yè)化輪訓(xùn)。在打造一批區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之外，我們還必須著重打造區(qū)域農(nóng)業(yè)服務(wù)品牌，優(yōu)化農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的營商環(huán)境，提升服務(wù)滿意度，做好典型示范。通過一線調(diào)研、座談訪談，進一步精準(zhǔn)服務(wù)“新農(nóng)人”發(fā)展需求，強化惠農(nóng)政策、項目申請與經(jīng)營主體之間的銜接，把用戶思維、問題導(dǎo)向、服務(wù)理念融入基層干部的日常工作中。

　　要以優(yōu)環(huán)境激發(fā)優(yōu)效能。推動縣域內(nèi)基層干部的統(tǒng)籌培養(yǎng)，細(xì)化專業(yè)技術(shù)人才和綜合管理人才分類，搭建能力培訓(xùn)平臺，系統(tǒng)謀劃跟蹤考核機制。要制定激勵涉農(nóng)干部“敢為”措施，鼓勵其與“新農(nóng)人”協(xié)同探索農(nóng)業(yè)經(jīng)營新模式，激發(fā)內(nèi)生動力；整合現(xiàn)有資源，強化規(guī)范管理，加大從優(yōu)秀村（社區(qū)）書記中選拔人才力度，打破基層干部的職業(yè)“天花板”，側(cè)重考量其在鄉(xiāng)村振興、服務(wù)“新農(nóng)人”方面的工作成效，鼓勵基層干部當(dāng)好“頭雁”，帶動群眾、干在實處。

　　推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，不僅需要知農(nóng)、愛農(nóng)、敬農(nóng)的“新農(nóng)人”力量，還需要講政治、懂技術(shù)、會管理、扎根田壟的基層干部隊伍。加強基層干部隊伍建設(shè)助力“新農(nóng)人”創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，應(yīng)在目標(biāo)定位上，儲育并舉，打造深耕農(nóng)業(yè)、長期駐扎的人才隊伍；在服務(wù)賦能上，創(chuàng)新施策，提供服務(wù)至上、專業(yè)度高的精準(zhǔn)服務(wù)；在機制建構(gòu)上，整合資源，規(guī)范管理，為“新農(nóng)人”發(fā)展提供更廣闊空間。