中國工程院院士、中糧集團總工程師 岳國君

    第一點思考是跟思念觀念有關。

　　人類社會走到現在，經歷了六次科學技術革命，催生了四次產業革命，第四次正在進行。第三次產業革命跟中國沒什么關系，我們基本上是被動應對。

　　這幾次革命也誕生了不同的文明。目前應該處于工業文明和信息文明的交換階段，也就是人類社會正在由工業文明向信息文明轉變。我這里想說的一個觀念 是，在這個轉變過程中，我們如何應對。現代管理學之父德魯克提到過： 下一個世紀的人民應該是知識世界創造的文明。這個區別于我們現在的文明，我們現在的文明是資本驅動的更多。談東北經濟的振興，經常我們會談到一個詞：轉 型。轉型是實時都在發生的，有一句話說得好，世界上唯一不變的事情就是變化，對于我們這些在座的企業家來說，可能要更多地去面對復雜的競爭環境和市場。

　　這是我的第一個思考。

　　第二點思考是，我們東北經濟的長和短，到底是什么。

　　我出生在東北，求學也在東北，我一直工作在東北，但是這幾年在央企，跟外面的企業學界也接觸很多，我有一個感受，就是東北經濟的發展，和新經濟聯系 得相對少一些。這里面的新經濟如果拋開“互聯網+”，服務業，我覺得最主要的以高新技術為標志的新興產業，特別是新興產業和信息產業現在發展速度非常快， 以前我們做一個菌種需要一年的時間，現在一周的時間就可以。但是你看現在影響中國經濟的，或者影響行業的生物企業，遼寧我不是很了解，黑、吉兩個省我多少 接觸一些，在這個行業里面，東北缺少有影響力的，缺少有核心競爭力的企業。

　　我再舉一個例子，杭州有一個生物技術產業園，在2014到2015年高峰期的時候，平均每個星期有一個團隊從國外回來，帶著技術，帶著資金，到這個 產業園來創業，我們能不能營造這樣的環境，大力地引進人才去發展這個。其實現在深圳也是這樣做，真正的創業企業都是叫做“四不像”，不像研發企業，不像大 學，不像研究所，也不像事業單位。這是我講的第二個思考。

　　第三個思考稍稍具體一點，大慶在整個發展的歷史當中，作出了不可磨滅的貢獻，歷史功績是不可否認的。最近習總書記再次就弘揚石油精神，作了批示。但 是大家也知道，大慶油田的采油的質量和產量都在逐年下降，那么黑、吉兩個省有大量的豐富的生物資源，有非常多的陳化糧，我們能不能提出一個目標，讓土地上再長出一個大慶，讓農民再種出一個大慶。轉化東北豐富的陳化糧，包括農業的廢棄物，這樣一舉多得，兼顧環境、能源和農產品，為農產品找到一個出路，真正實現總書記提出的農頭工尾的目標。我們做這個還能跟京津冀的目標結合起來，我們在這邊做，市場在那邊。現在對于我們來說，已經有非常成熟的技術，經濟上是可行的，成本是可控的，這應該可以是一個出路。

　　在食品領域里，現在黑龍江省的食品產業合起來也是比較大了，但這個領域缺少引領型的企業，領軍型的企業。我們有綠色的原料，人均GDP2000到10000美元的時候，正是食品產業快速發展的時候。

　　有兩點我想再說明一下：第一，經濟發展固然要均衡發展，但是我認為相對聚焦主業，建立核心競爭力優勢，這是企業應該做的。我們政府的扶持也一樣。

　　第二個就是資源的優勢和市場需求如何結合。我經常會聽到政府招商的時候說，我們有什么，但是市場并不看你有什么，市場是說需求什么，我們有什么和市場需求什么，表面看是一字之差，但還是區別很大的。

　　如何去推進，我想了幾點：第一個就是機制和體制的創新，唯有從思想上根本轉變，這樣才是唯一的出路。中央現在也公布了振興東北老工業基地的100多 個大項目，但如果我們不能從機制和體制上做出根本的創新，即使這些項目上去了，也無法確保項目實施后的產品核心競爭能力。第二個要進一步改革開放，打破條 條框框，重點去扶持企業。企業是創造價值的第一核心，德魯克在他的論述里面說，企業一定是放在最前面的。第三個，可以學習南方，比如像深圳，還得大力加強 人才引進的力度。最近南方的幾個省，都在出臺引進人才的制度。

　　總之，如果我們真的深刻理解習總書記說的五大發展理念，真正深化改革、科技創新，就能增創效益。