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中國工程院院士:讓東北農民再種出一個大慶

  中國工程院院士、中糧集團總工程師 岳國君

    第一點思考是跟思念觀念有關。

  人類社會走到現在,經歷了六次科學技術革命,催生了四次產業革命,第四次正在進行。第三次產業革命跟中國沒什么關系,我們基本上是被動應對。

  這幾次革命也誕生了不同的文明。目前應該處于工業文明和信息文明的交換階段,也就是人類社會正在由工業文明向信息文明轉變。我這里想說的一個觀念 是,在這個轉變過程中,我們如何應對。現代管理學之父德魯克提到過: 下一個世紀的人民應該是知識世界創造的文明。這個區別于我們現在的文明,我們現在的文明是資本驅動的更多。談東北經濟的振興,經常我們會談到一個詞:轉 型。轉型是實時都在發生的,有一句話說得好,世界上唯一不變的事情就是變化,對于我們這些在座的企業家來說,可能要更多地去面對復雜的競爭環境和市場。

  這是我的第一個思考。

  第二點思考是,我們東北經濟的長和短,到底是什么。

  我出生在東北,求學也在東北,我一直工作在東北,但是這幾年在央企,跟外面的企業學界也接觸很多,我有一個感受,就是東北經濟的發展,和新經濟聯系 得相對少一些。這里面的新經濟如果拋開“互聯網+”,服務業,我覺得最主要的以高新技術為標志的新興產業,特別是新興產業和信息產業現在發展速度非常快, 以前我們做一個菌種需要一年的時間,現在一周的時間就可以。但是你看現在影響中國經濟的,或者影響行業的生物企業,遼寧我不是很了解,黑、吉兩個省我多少 接觸一些,在這個行業里面,東北缺少有影響力的,缺少有核心競爭力的企業。

  我再舉一個例子,杭州有一個生物技術產業園,在2014到2015年高峰期的時候,平均每個星期有一個團隊從國外回來,帶著技術,帶著資金,到這個 產業園來創業,我們能不能營造這樣的環境,大力地引進人才去發展這個。其實現在深圳也是這樣做,真正的創業企業都是叫做“四不像”,不像研發企業,不像大 學,不像研究所,也不像事業單位。這是我講的第二個思考。

  第三個思考稍稍具體一點,大慶在整個發展的歷史當中,作出了不可磨滅的貢獻,歷史功績是不可否認的。最近習總書記再次就弘揚石油精神,作了批示。但 是大家也知道,大慶油田的采油的質量和產量都在逐年下降,那么黑、吉兩個省有大量的豐富的生物資源,有非常多的陳化糧,我們能不能提出一個目標,讓土地上再長出一個大慶,讓農民再種出一個大慶。轉化東北豐富的陳化糧,包括農業的廢棄物,這樣一舉多得,兼顧環境、能源和農產品,為農產品找到一個出路,真正實現總書記提出的農頭工尾的目標。我們做這個還能跟京津冀的目標結合起來,我們在這邊做,市場在那邊。現在對于我們來說,已經有非常成熟的技術,經濟上是可行的,成本是可控的,這應該可以是一個出路。

  在食品領域里,現在黑龍江省的食品產業合起來也是比較大了,但這個領域缺少引領型的企業,領軍型的企業。我們有綠色的原料,人均GDP2000到10000美元的時候,正是食品產業快速發展的時候。

  有兩點我想再說明一下:第一,經濟發展固然要均衡發展,但是我認為相對聚焦主業,建立核心競爭力優勢,這是企業應該做的。我們政府的扶持也一樣。

  第二個就是資源的優勢和市場需求如何結合。我經常會聽到政府招商的時候說,我們有什么,但是市場并不看你有什么,市場是說需求什么,我們有什么和市場需求什么,表面看是一字之差,但還是區別很大的。

  如何去推進,我想了幾點:第一個就是機制和體制的創新,唯有從思想上根本轉變,這樣才是唯一的出路。中央現在也公布了振興東北老工業基地的100多 個大項目,但如果我們不能從機制和體制上做出根本的創新,即使這些項目上去了,也無法確保項目實施后的產品核心競爭能力。第二個要進一步改革開放,打破條 條框框,重點去扶持企業。企業是創造價值的第一核心,德魯克在他的論述里面說,企業一定是放在最前面的。第三個,可以學習南方,比如像深圳,還得大力加強 人才引進的力度。最近南方的幾個省,都在出臺引進人才的制度。

  總之,如果我們真的深刻理解習總書記說的五大發展理念,真正深化改革、科技創新,就能增創效益。




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