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“136”工程緊密連接農牧民本網訊(記者 李慧斌 劉一明)在蒙牛看來,整個產業鏈就是一個生態圈,只有生態圈的每一個參與者獲益,產業鏈才能健康、可持續的發展,產業才能做大做強。因此,蒙牛積極構建產業鏈利益聯結機制。
構建服務平臺 緊密連接農牧民 蒙牛實行“公司+參控股牧場+社會化牧場”的模式,通過開展“136”工程落地,即“一大戰略布局、三大服務平臺、六大聯結舉措”,與農牧民形成了緊密的合作關系,推動完善同農牧民的利益聯結機制。并通過奶產業精準扶貧,幫助農牧民發家致富。 蒙牛實施奶源布局戰略部署,聚焦優勢區域,從戰略區域、戰略規模、戰略引領三個方面做大奶業蛋糕。依托“數字奶源 智慧牧場”、奶牛研究院、“愛養牛”集采三大服務平臺,運用科技力量、精益管理等方式,實現牧場降本增效,提升牧場運營水平,實現奶業高質量發展。同時,蒙牛推進六項聯結舉措,即實施“資金扶持、技術服務、科學計價、合同量價、人才培養、黨建共建”六大利益聯結舉措,推動牧場降本增效,提升運營能力,實現奶業振興發展。 今年7月,蒙牛集團聯合巴彥淖爾市農牧局、內蒙古奶業協會、內蒙古愛養牛科技有限公司、中國銀行巴彥淖爾市分行及巴彥淖爾地區牧場率先在全國組建“巴彥淖爾中小牧業產業聯盟”,在建設奶源基地、暢通溝通機制、創新奶業發展等方面達成戰略合作。聯盟的成立將從源頭推動奶業變革,在制定行業規范、完善行業自律、開展技術交流等方面形成緊密合作,幫助奶農種好草、養好牛、產好奶,帶動農牧民扶貧減貧,實現產業鏈生態共贏。 輸入技術資金 服務牧場建設 在技術扶持方面,蒙牛集團通過組建運營小組的方式,技術人員入駐到牧場,幫助牧場降本增效,提升原奶質量。為了提高技術服務效果,運營小組實行績效工資考評制度,激發駐場人員服務牧場的積極性。同時,蒙牛集團還積極利用相關資源,開展“牧場主大學”“奶牛金鑰匙技術示范專場”等活動,以技術幫扶、人才培養等形式幫助牧場實現降本增效與品質提升。目前,蒙牛集團已累計開展3000余場培訓,覆蓋范圍超過5萬人次,覆蓋合作伙伴100%,累計為牧場提升效益超15億元。 截至目前,蒙牛集團在全國已累計發放奶款近2000億元。與此同時,蒙牛集團通過多種模式、多途徑、多種方式為牧場解決“融資渠道、融資成本”等現金流難題。為解決牧場轉型改造、設備升級、飼草料購置等日常資金缺口,以及牧場擴大規模、新建牧場發展等提供充足的資金支持。自2000年起,蒙牛集團與金融機構累計投入扶持資金130多億元。今年,蒙牛集團還將繼續加大資金扶持力度,計劃發放扶持資金至少30億元。 倡議緊密利益聯結 共推奶業振興 為了更好地共同推動緊密的聯結機制,蒙牛提出以下倡議,呼吁全行業共同努力加快推進奶業振興步伐。 執行奶業振興政策,有效落地實施。蒙牛已建立奶業政策研究體系,成立專屬部門落實督導內部政策落地。搭建公平公正平臺,杜絕強買強賣。倡導產業鏈上下游平等互利,搭建公平公正的合作平臺。實行生鮮乳參考價,合同量價前置。倡導實行生鮮乳交易參考價,規范市場秩序,通過合同量價前置方式,供需雙方約定未來三年奶量發展規劃,相互支撐負責。建立互惠利益聯結,講誠信守信用。呼吁產業鏈各方重合同,建立糾紛解決協商機制。開展奶牛福利保障,促進健康發展。呼吁行業建立一個全方位的奶牛福利保障體系,尊重奶牛自然生長規律,可持續發展。 根據以上倡議,蒙牛已經落實三項工作,保障奶農合法權益。蒙牛堅持“協商解決牧場糾紛,絕不拖欠奶款”的發展原則,最大限度保護奶農權益,積極推動建立行業公平誠信體系,及時解決存在問題,讓奶農放心、安心、舒心。同時,營造良好的合作環境,搭建產業鏈上下游平等合作平臺,杜絕高價捆綁搭售飼料、獸藥和養殖設備等行為。蒙牛積極履行生鮮乳收購合同,明確生鮮乳收購標準、計價體系和合同價款的支付方式,規范合同范本,維護奶農經營自主權,以質論價、優質優價,減少購銷質量爭議。 |