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首頁 >> 創業致富 >>創業致富 >> “鴿王”成了“領頭雁”
農村創業優勢
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  在市場化的今天,農業創業帶頭人是推進農村經濟發展的杰出人才,是農民增收致富的領頭雁。他們是農村改革的必然結果,同樣也是現代農業和農村經濟發展中的一支“不可替代的生力軍”。   可以利用當地的一些自然環境做適當的養殖或者結合當地的特殊資源做一些產品,推向市場。   例如在山里養野豬,野雞。特色食品加工等等。

農村創業天地寬,我國農業、農村有巨大市場。而且在農村創業有幾方面的優勢:

農村資源

  在中國大部分農村都比較落后的,以自己種的糧食的一部分飼養家禽為主的小結構經濟。農民年收入是很低的,而他們的勞動力是最低廉的。農村完全可以利用自產的大量糧食飼料積累轉為經濟,產生大量的有機肥料,滿足種植業的需要,以此來滿足家庭經濟的最低要求。因此發展特色種養業是農民們最實在,最實惠,而且很容易被接受和積極歡迎擁護的致富之路。

政府扶持

  今年國家對農業扶持力度進一步加大,農業已成為利潤最高的行業之一,各省市對養殖、種植業有很多資金扶持,特別是特種養殖以其投資少、周期短、市場大、效益高更是成為眾多投資者和農民朋友的首選項目。

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“鴿王”成了“領頭雁”

  從“鴿王”到“領頭雁”,會發生怎樣的故事?

  春光正好,確山縣李新店鎮潘集村鴻鵠鴿業專業合作社里,幾百只鴿子正在“健身房”做“健身”運動。

  “啥?鴿子也需要健身?”記者不解地問。

  “鴿子愛偷懶,入籠圈養前得讓它在‘健身房’里飛上一段時間,增強體質。”負責訓練鴿子的村民李勝利說,這都是“鴿王”教給他們的。

  李勝利口中的“鴿王”叫李銀良,是鴻鵠鴿業專業合作社的負責人。李銀良起初并非養鴿子起家,他早年在駐馬店市做通信工程,確山縣“頭雁”工程實施后,他被“請”回家鄉,并被推舉為潘集村黨支部書記。

  從商人到養殖大戶、村黨支部書記,李銀良的身份變了,但摸爬滾打得來的經驗用得上。轉行之前,他特地到江浙一帶考察市場。上任后,李銀良對潘集村進行了摸底,發現不少村民有養鴿子的傳統,上千對飼養量的有五六家,幾百對飼養量的有20家左右。

  但鴿子分散養殖有不少弊端:沒有提升到人工繁育階段;各家的規模都不大,誰家的出欄量都不能裝滿一車;沒有自己的品牌,缺乏市場競爭力。“我親眼見過鴿子被賤賣的場景,鴿農擺地攤像賣菜一樣,價格任由商販說了算。”說到這,李銀良不免唏噓。

  為何不把養鴿戶集中在一起呢?李銀良投入近1000萬元,流轉130畝土地,建起鴻鵠鴿業合作社,一期就建了8個鴿棚,每個棚3000對鴿子,高薪聘請技術員當廠長,鼓勵村里養鴿戶以自家的鴿子入股。村民給李銀良起了個外號“鴿王”。

  李銀良在鴿子統一養殖銷售上拓寬路子,在延伸產業鏈上也下足了功夫。鴿子檢驗中心、屠宰車間、鴿糞處理車間、冷庫等設施建起來了,鴿子蛋含豐富的膠原蛋白,鴿肉能促進傷口愈合,鴿子糞可用作魚飼料、有機肥,這些都可以延伸鴿子銷售的價值鏈條。李銀良還準備開網店,讓深加工的鴿子系列產品直達消費終端。

  看到了合作社的優勢,一些養鴿大戶紛紛加入。“比起散養,這里不僅有技術指導、場地寬闊整潔,統一購買飼料和銷售等還有很大的議價空間,竟然連鴿糞都能賣到兩元一公斤。”養鴿大戶李二栓說。不僅如此,養鴿戶還可以采用托管代養的方式。“鴿農交給我5000元,剩下的飼養、技術指導和銷售都由合作社負責,每年分紅2000元,連續分紅3年,從第4年起可繼續追加投資。”李銀良說。

  “基層黨組織不僅要發揮堡壘作用,更要帶領村民脫貧致富。”李銀良探索在合作社專門開辟一塊地方供貧困戶來飼養鴿子,“我們提供種鴿、飼料、技術和銷路,每對鴿子年收益80至100元,每個貧困戶養50對就可實現穩定脫貧。”目前,鴻鵠鴿業已覆蓋潘集村、武棚村、邵樓村等8個村,2018年帶動貧困戶509戶養鴿。

  “‘頭雁’工程實施以來,已經有一大批像‘鴿王’李銀良一樣的返鄉創業能人回到家鄉,形成‘雁陣效應’,帶動村民脫貧致富。”確山縣委組織部有關負責人表示。


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