剛剛過去的2018年年底，一份來自豐樂種業的公告引起了業內廣泛關注。豐樂種業以2.9億元收購四川同路農業科技有限責任公司100%股權。

　　這是豐樂種業上市20多年來首次通過資本市場實施并購，也是豐樂種業實施外延式發展戰略以來的又一大手筆。

　　其實，在2016年和2017年，豐樂種業就先后以615.48萬元和3555萬元收購了湖南農大金農種業有限公司51%股權和湖北楚豐協成生態肥業有限公司51%股權（現已更名為“湖北豐樂生態肥業有限公司”），目前運營情況良好。

　　“外延式發展是一個企業做大做強的必由之路，單純依靠自身滾動發展資源有限，并購旨在實現豐樂種業快速擴張發展，同時推動種藥肥一體化戰略。”合肥豐樂種業股份有限公司董事長楊林的一席話擲地有聲。

　　以資本為動力 加速轉型升級

　　近年來，國內種業企業并購消息不斷，其中就不乏中國化工、隆平高科等，表面看來，種業發生的一系列并購，反映了資本市場對種業未來發展潛力的認可，但在并購重組的背后，折射出的是種業正進入一個關鍵調整期。

　　放眼全國種業市場，豐樂種業清楚，“種業作物品種覆蓋廣、地域性特征明顯，單靠內生增長很難達到快速發展的要求。”

　　這也是為什么豐樂種業提出“內生發展+外延并購”作為實現業務快速增長的兩大動力原因所在。

　　據了解，豐樂種業收購四川同路于2018年4月公告停牌，過程歷時8個月之久，實屬不易，但結果看好。財務數據顯示，四川同路2016年和2017年歸屬于母公司所有者利潤分別為1239.23萬元和1169.89萬元，承諾今后三年實現平均凈利潤不低于2400萬元。收購四川同路后，短期內將豐富公司產品，擴大市場份額，提升盈利能力，增厚公司利潤。從長遠來看，將有助于公司優化資源配置，改善產品結構，化解庫存壓力，提升運營效率。

　　值得一提的是，此次收購是豐樂種業充分利用資本市場加快外延式發展的“關鍵第一步”，由此該公司也將開啟外延擴張提速之路，深化全國布局。目前國內玉米市場主要有三大市場，分別是東北、黃淮海和西南，豐樂種業的主戰場在黃淮海市場，此舉之后，將填補西南市場空白，迅速占據國內玉米兩大市場。

　　除了兼并重組，豐樂種業的外延式發展也體現在科研領域。去年8月份，為了整合品種資源，快速實現豐樂水稻產業彎道超車的目標，豐樂種業與中國科學院遺傳與發育生物學研究所李家洋研究組、嘉興市農業科學研究院李金軍研究組合資成立安徽嘉優中科豐樂種業科技有限責任公司。

　　據透露，該公司成立后，將以秈粳雜交水稻種子研究推廣為重點，充分利用育種家技術優勢，開發“嘉優中科”等系列秈粳雜交水稻新品種，彌補豐樂水稻科研在秈粳雜交方面空白，提升豐樂水稻種子核心競爭力。

　　近年來，豐樂種業放眼全國布局，在鞏固公司原有優勢區域的基礎上，對新的區域通過合資設立公司、收購兼并、合作開發等多種方式，打造多個區域性平臺，為主業在全國發展創造新的空間。

　　作為國內種業龍頭企業，目前，豐樂種業在水稻、玉米、瓜菜、小麥、農化等諸多領域均有布局。通過資本市場，豐樂種業在傳統優勢的基礎上，得以快速完善公司產業布局，對整個企業的發展大有裨益。

　　種業+農化 雙軌發展1+1>2

　　梳理豐樂種業近兩年的發展路徑，不難發現，自2015年開始，公司就積極順應國企改革和產業轉型的需求，確立了“種業+農化”高科技大農業定位，以及自身滾動發展與外延擴張“兩條腿走路”發展戰略，并相繼剝離了房地產、酒店服務業等輔業、低效資產，集中精力做強主業。

　　隨著內生發展和外延擴展的推進，豐樂種業在大環境低迷的背景下，業績企穩回升，資產運行質量逐步向好，行業位勢鞏固提高。數據顯示，豐樂種業2017年實現銷售收入14.47億元，2018年前三季度實現銷售收入11.11億元，較2017年同期增長19.37%。

　　如今的豐樂種業，擁有種業和農化兩類產品的研發和供給優勢，同時，積極推進種藥肥一體化戰略，為種植戶開展從種藥肥配方、生產指導、優質糧食收購到金融支持的全套服務。

　　作為“中國種業第一股”，豐樂種業經過20多年的發展，既有品牌的沉淀，也有資金的積累。即便如此，豐樂種業相關負責人依舊分析指出，“目前，國內種業發展進入了一個相對低迷時期，上市企業需要在資本市場上做些文章，才可以交出令人刮目相看的成績單。”

　　據不完全統計，2011年，全國種業企業多達8700多家，通過重組并購，2018年已不到4000家，大幅縮減。“現在擺在種業企業面前的有兩條路，一是主動組建‘船隊’，二是加入別人的‘船隊’。豐樂種業作為民族種業的龍頭企業，將高舉種業大旗，積極組建‘船隊’，從我們自身來說，也希望有優質企業能夠加入。”楊林認為，“外延式發展，一方面是基于當下的行業背景，另一方面，則是從公司自身需求考慮，并非一味為收購而收購，之所以此次選擇四川同路，也正是看好了四川同路的市場渠道、種質資源和品牌影響力。”

　　大型種子企業通過并購重組，可以迅速豐富自身的產品線和拓寬營銷渠道；中小規模種企可以吸納來自并購方的資金和管理模式，實現企業的進一步發展。從目前運營情況來看，豐樂種業的三次并購，達到了1+1>2的預期效果。

　　據豐樂種業透露，下一步，豐樂種業將繼續實施外延式發展戰略，加大兼并重組力度。主要將在傳統優勢產業水稻種業和新興優勢產業蔬菜種業上發力，進一步擴大市場和產業布局，以期獲得長足的發展。