“我們這里一直是個‘山窩窩’，村民出行基本靠走路，現(xiàn)在交通好了，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，村民們的收入也提高了，‘山窩窩’變成了‘金窩窩’。”說到家鄉(xiāng)的變化，貴州省遵義市道真仡佬苗族自治縣文家壩村村民龐興輝頗為感慨。

　　龐興輝所在的大磏鎮(zhèn)文家壩村，地處重慶與貴州交界地帶。屬省級一類貧困村，交通基礎設施落后，缺乏產業(yè)支撐，村民們的生活始終在溫飽線上徘徊。2014年龐興輝在外務工受傷，不僅家里欠下十多萬(人民幣，下同)的債務，生計也成了問題，成了建檔立卡的貧困戶。

　　2015年5月，貴州省委、省政府召開“晴隆會議”，明確國有企業(yè)對口幫扶重點貧困縣工作機制，茅臺集團接過對口幫扶道真自治縣的令牌，舉集團上下之力幫扶道真自治縣“減貧摘帽”。

　　這一年，龐興輝和寂靜的文家壩迎來了轉機。

　　要致富，先修路。茅臺集團一次性斥資3000萬元用于該縣交通建設，并全額貼息5000萬元資金為其融資3億元，用于該縣鄉(xiāng)村道路建設。

　　交通條件的改善，激活了鄉(xiāng)村旅游資源。在大磏鎮(zhèn)文家壩村，曾經的打工仔龐興輝，搖身一變成為農家樂的小老板，一年能賺十來萬。

　　不僅是文家壩，家住河口鎮(zhèn)大田村的花甲老人陳大玉更是珍惜這條來之不易的通村路。

　　“以前下雨天出門腳上全是泥，現(xiàn)在路修好了，穿著棉拖鞋串門也不怕了！”陳大玉每天早晚都會拉上老伴在路上逛一逛，并且會叫上村里人輪流打掃這條通村路。

　　“大企業(yè)承擔大責任，大品牌應有大擔當”，這是茅臺集團篤信的企業(yè)社會責任理念。

　　12月5日，中國社會科學院發(fā)布的《企業(yè)扶貧藍皮書(2018)》顯示，中國企業(yè)成為參與扶貧開發(fā)的主要社會力量，為推動脫貧攻堅做出了巨大的貢獻，還摸索出了較多的典型經驗和創(chuàng)新模式。

　　脫貧攻堅，貴州政府協(xié)調企業(yè)力量，著眼全面脫貧，扶貧開發(fā)早已不是扶貧工作系統(tǒng)的“內部事務”，而是全社會共同推進的大戰(zhàn)略。

　　不僅是茅臺集團，國有企業(yè)結對幫扶，使扶貧工作取得實實在在的效果。甕福(集團)有限責任公司通過引入新技術、新資源、新理念、新模式，精準幫扶貴州榕江縣的脫貧攻堅工作；貴州電網公司與紫云縣結對幫扶，讓“黔電菜園”助推“黔貨出山”。

　　“扶貧扶到‘根’、扶貧扶到‘點’、扶貧扶到‘心’”。茅臺集團不是簡單捐款、投資建廠，而是更為注重長期與短期結合、產業(yè)與教育結合、提高人均收入與整體脫貧相結合，實現(xiàn)“輸血”向“造血”的轉變，是茅臺集團幫扶當?shù)厝罕娒撠毜拈L久之策。

　　十二月初，道真自治縣三橋鎮(zhèn)村民彭思財正忙著在大棚里采收香菇，2017年彭思財投入4萬元承包了兩個大棚，按照“公司+合作社+農戶”的經營模式，僅半年多的時間就收回成本。

　　彭思財給記者算了一筆賬，按照每斤3.5元的公司保底收購價計算，每個大棚可種植一萬根菌棒，每根菌棒每季的產值大約是5元至6元，一個棚每年可以生產兩季食用菌，一個棚每年的毛收入約10萬元至12萬元，除去成本，每年凈利潤可達5萬元至6萬元。

　　目前，茅臺集團食用菌產業(yè)扶貧示范園已在道真自治縣三橋鎮(zhèn)建立，規(guī)劃建設240個大棚，目前已建成45個食用菌種植大棚，其中16個大棚已投入使用，農戶租賃大棚進行生產，有了專業(yè)技術公司的指導，農戶不僅在家門口實現(xiàn)自主就業(yè)，還能學到農業(yè)種養(yǎng)殖技能。

　　過去從未種過食用菌的彭思財，在談到食用菌產業(yè)發(fā)展時頗具信心：“現(xiàn)在路好了，公司每隔幾天就會派車來收香菇，茅臺集團還幫助我們建起了冷庫，拆摘后還沒來得及收走的香菇可以先存放在冷庫里，再加上公司保底價收購，我們不用擔心銷路的問題。”

　　數(shù)據(jù)顯示，道真自治縣貧困人口從2014年底的5.03萬人減少到2018年底的5513人；貧困發(fā)生率從16.6%下降到1.81%，道真有望在今年“減貧摘帽”。

　　茅臺集團黨委書記、董事長兼總經理李保芳表示：“茅臺對道真的幫扶要好上加好，對道真的幫扶，要讓道真人民滿意。脫貧攻堅勝利在望，最后的沖刺要保持后勁，要堅持脫貧不要脫鉤，茅臺不會離開道真！