“我們這里一直是個‘山窩窩’,村民出行基本靠走路,現(xiàn)在交通好了,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,村民們的收入也提高了,‘山窩窩’變成了‘金窩窩’。”說到家鄉(xiāng)的變化,貴州省遵義市道真仡佬苗族自治縣文家壩村村民龐興輝頗為感慨。
龐興輝所在的大磏鎮(zhèn)文家壩村,地處重慶與貴州交界地帶。屬省級一類貧困村,交通基礎設施落后,缺乏產業(yè)支撐,村民們的生活始終在溫飽線上徘徊。2014年龐興輝在外務工受傷,不僅家里欠下十多萬(人民幣,下同)的債務,生計也成了問題,成了建檔立卡的貧困戶。
2015年5月,貴州省委、省政府召開“晴隆會議”,明確國有企業(yè)對口幫扶重點貧困縣工作機制,茅臺集團接過對口幫扶道真自治縣的令牌,舉集團上下之力幫扶道真自治縣“減貧摘帽”。
這一年,龐興輝和寂靜的文家壩迎來了轉機。
要致富,先修路。茅臺集團一次性斥資3000萬元用于該縣交通建設,并全額貼息5000萬元資金為其融資3億元,用于該縣鄉(xiāng)村道路建設。
交通條件的改善,激活了鄉(xiāng)村旅游資源。在大磏鎮(zhèn)文家壩村,曾經的打工仔龐興輝,搖身一變成為農家樂的小老板,一年能賺十來萬。
不僅是文家壩,家住河口鎮(zhèn)大田村的花甲老人陳大玉更是珍惜這條來之不易的通村路。
“以前下雨天出門腳上全是泥,現(xiàn)在路修好了,穿著棉拖鞋串門也不怕了!”陳大玉每天早晚都會拉上老伴在路上逛一逛,并且會叫上村里人輪流打掃這條通村路。
“大企業(yè)承擔大責任,大品牌應有大擔當”,這是茅臺集團篤信的企業(yè)社會責任理念。
12月5日,中國社會科學院發(fā)布的《企業(yè)扶貧藍皮書(2018)》顯示,中國企業(yè)成為參與扶貧開發(fā)的主要社會力量,為推動脫貧攻堅做出了巨大的貢獻,還摸索出了較多的典型經驗和創(chuàng)新模式。
脫貧攻堅,貴州政府協(xié)調企業(yè)力量,著眼全面脫貧,扶貧開發(fā)早已不是扶貧工作系統(tǒng)的“內部事務”,而是全社會共同推進的大戰(zhàn)略。
不僅是茅臺集團,國有企業(yè)結對幫扶,使扶貧工作取得實實在在的效果。甕福(集團)有限責任公司通過引入新技術、新資源、新理念、新模式,精準幫扶貴州榕江縣的脫貧攻堅工作;貴州電網公司與紫云縣結對幫扶,讓“黔電菜園”助推“黔貨出山”。
“扶貧扶到‘根’、扶貧扶到‘點’、扶貧扶到‘心’”。茅臺集團不是簡單捐款、投資建廠,而是更為注重長期與短期結合、產業(yè)與教育結合、提高人均收入與整體脫貧相結合,實現(xiàn)“輸血”向“造血”的轉變,是茅臺集團幫扶當?shù)厝罕娒撠毜拈L久之策。
十二月初,道真自治縣三橋鎮(zhèn)村民彭思財正忙著在大棚里采收香菇,2017年彭思財投入4萬元承包了兩個大棚,按照“公司+合作社+農戶”的經營模式,僅半年多的時間就收回成本。
彭思財給記者算了一筆賬,按照每斤3.5元的公司保底收購價計算,每個大棚可種植一萬根菌棒,每根菌棒每季的產值大約是5元至6元,一個棚每年可以生產兩季食用菌,一個棚每年的毛收入約10萬元至12萬元,除去成本,每年凈利潤可達5萬元至6萬元。
目前,茅臺集團食用菌產業(yè)扶貧示范園已在道真自治縣三橋鎮(zhèn)建立,規(guī)劃建設240個大棚,目前已建成45個食用菌種植大棚,其中16個大棚已投入使用,農戶租賃大棚進行生產,有了專業(yè)技術公司的指導,農戶不僅在家門口實現(xiàn)自主就業(yè),還能學到農業(yè)種養(yǎng)殖技能。
過去從未種過食用菌的彭思財,在談到食用菌產業(yè)發(fā)展時頗具信心:“現(xiàn)在路好了,公司每隔幾天就會派車來收香菇,茅臺集團還幫助我們建起了冷庫,拆摘后還沒來得及收走的香菇可以先存放在冷庫里,再加上公司保底價收購,我們不用擔心銷路的問題。”
數(shù)據(jù)顯示,道真自治縣貧困人口從2014年底的5.03萬人減少到2018年底的5513人;貧困發(fā)生率從16.6%下降到1.81%,道真有望在今年“減貧摘帽”。
茅臺集團黨委書記、董事長兼總經理李保芳表示:“茅臺對道真的幫扶要好上加好,對道真的幫扶,要讓道真人民滿意。脫貧攻堅勝利在望,最后的沖刺要保持后勁,要堅持脫貧不要脫鉤,茅臺不會離開道真!