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農民日報評論:給豬“刷臉”是攪局還是重構?

  目前我國養豬業的痛點是市場而不是技術,是數據而不是概念,不從育種、品質和特色上調整養豬業的結構,為消費者真正提供風味特色的安全豬肉,僅從改善養豬的輔助設備上下功夫,讓消費者感覺似乎“刷臉”的豬就是安全的,并不是真正解決問題的做法。

  劉強東來養豬了,比馬云晚來了幾個月,比丁磊晚了好多年,但比起丁磊的自營和馬云的“ET大腦”,據說強哥的“神農大腦”關鍵是讓豬“刷臉”了,看臉的時代讓每天變化的豬臉能跟上智能化的節奏的確進步不少。

  至此,網易、阿里、京東等互聯網巨頭都來養豬了,雖然每個平臺養豬的概念和路徑、模式不同,但“你來或者不來,我就在那里,不離不棄。”——一個萬億級的養豬市場始終在那里,意圖“重構”養豬業的互聯網巨頭們,看著這么大個蛋糕,不來養個豬,可能都不好意思自稱互聯網企業了。

  這也引起人們的好奇——農業領域那么大,為何互聯網企業們獨愛“豬”。

  互聯網平臺企業作為新經濟時代最活躍的因素,依靠網絡改變了世界,相當一部分也賺得缽滿盆滿身價不菲。而今隨著互聯網技術的進步,單一的消費互聯網平臺被細分的垂直產業平臺逐漸分化優勢漸失,平臺經濟的黃金時代漸成過往,產業互聯網時代來臨。搶占垂直產業領域成為各大網絡平臺角逐的關鍵,急速發展的數字經濟又讓數據產業成為未來的藍海,讓以人工智能等數字技術為核心的智能化技術盡快布局到傳統行業,將傳統行業的數據收集挖掘并產生效益,是互聯網平臺實現可持續發展的新引擎,也是資本逐利的新領域。

  為了讓以人工智能為“賣點”的數字技術盡快進入到傳統行業,從消費互聯網向產業互聯網轉變,必須尋找到一個既能滿足數據經濟的條件,通過數字技術收集到產業數據,又能將產業數據盡快通過資本市場即刻變現,養豬成為最好的選擇。

  一是我國養豬產業體量大,產值過萬億。2017年中國生豬飼養產值接近1.3萬億元,占國內畜禽(豬牛羊禽)飼養總產值比重約56.6%。生豬產業體量巨大,這個數字,幾乎是智能手機總銷售額的2倍多。二是個體多,每年存欄4億多,出欄近7億頭,生豬養殖量占世界生豬總養殖量56.6%,很容易形成數據流,成為吸引資本的基礎。三是好講故事。比養殖市場規模更龐大的是國內豬肉的消費市場。我國是全世界豬肉消費第一大國,我國豬肉消費量占世界豬肉消費量49.6%,豬肉在國內肉類產量和消費量占比均超過60%。

  現如今,消費升級不斷推動產業升級,消費者對安全、優質、品牌和特色豬肉產品更加青睞,消費越來越多樣化。消費升級倒推產業升級,安全、健康、有特色的產品成為當前市場發展的方向,互聯網巨頭正是抓住這些消費變化,設計出通過互聯網產生爆款的產品。智能化農業是一個很好的噱頭或者好的商業模式,推出一個智慧養豬、“刷臉”的概念,可以吸引更多的資金進來。互聯網技術公司既賺到技術服務的錢,又賺到智能設備的錢,更在資本市場上斬獲豐厚。加上各地脫貧攻堅中產業扶貧的主要模式之一是養殖業,互聯網企業借此可以吸引國家政策資金進來,關鍵是投資養豬享受優惠稅收政策,通過農業項目互聯網企業可以把主流業務稅收或金融風險大大降低。

  互聯網企業青睞豬,是因為對企業自身有利。另一個方面,我們也希望,更多資本的力量、科技的元素能為傳統的農業產業注入新的活力和動力。但是,這種變化并不是一蹴而就的,更不能想當然過于樂觀。任何農業產業都有其自身的規律在其中,不會簡單因為資本的進入、高科技的改造而自然重構。關鍵在于,其是否真正了解農業、看好農業,真心投資農業、服務農業,還是僅僅以此為噱頭。這是需要嚴格區分的,也是要保持耐心的。畢竟從以往有些操作來看,很多先例并不值得樂觀。

  其實這些年來,隨著物聯網的發展,為了提高養豬生產效率,智能化技術在一些現代豬場早有應用,他們很清楚養豬的成敗與否取決于育種、飼料、環境控制和飼養管理水平等因素。而互聯網或者所謂豬臉識別,僅僅是管理水平提升的輔助化手段,僅靠它就能養好豬、吃好肉是很不現實的。豬肉市場需求與行業發展之間的差距,豬肉生產與消費之間的痛點,不是單用互聯網技術和思維就能輕易解決的。

  讓豬場智能化是趨勢,但智能化不是萬能的,畢竟豬是一個具有生物性的動物,隨著每天長大都要吃喝拉撒,智能化解決不了糞肥,疫病也不會因為智能化設備就消失。真心養豬的人都知道,養豬業既是技術活也是市場活,更是民生活,只有充分認識豬的自然屬性和商品屬性,才能把豬養好。在環保壓力下,目前來看性價比最好的還是適度規模的標準化養殖模式。

  目前我國養豬業的痛點是市場而不是技術,是數據而不是概念,不從育種、品質和特色上調整養豬業的結構,為消費者真正提供風味特色的安全豬肉,僅從改善養豬的輔助設備上下功夫,讓消費者感覺似乎“刷臉”的豬就是安全的,并不是真正解決問題的做法。需要注意的是,眼前有些養豬企業在眾多新概念的影響下盲目拉高硬件水平,將養豬以來多年的積累變成了設備和設施,給行業造成額外的負擔。作為傳統行業,我們既要敢于勇于擁抱互聯網、高科技,更要善于精于做強行業自身優勢和特點,方能在巨變的時代大潮中更好更高質量地贏得發展先機。


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