不過，他對此甘之如飴。因為，在一些地塊上，種啥、咋種、種多少是由私人定制的客戶說了算，不用再發愁銷售。

　　對肖建波來說，這與他２６年前剛務農時相比，變化實在太大。當年，每家每戶把分給自己的數十畝土地種好已屬不易。現在，他創辦的九月豐家庭農場從流轉承包８００畝土地開始，短短５年內規模增至５０００畝。　

　　秋收時節，九月豐農場豐收在望，不少稻谷早在春耕時就被客戶下單。肖建波要做的，就是盡快安排人手收割、裝袋，給客戶送去。

　　金色稻田一望無際，一塊塊木牌在田埂上隨處可見，上面標明了私人定制客戶的名稱和種植品種。而在農場綜合辦公樓內，由中國綠色食品發展中心許可使用的綠色食品標志證書被擺放在顯眼的位置：長粒香米２９９噸、秋田小町米１９１噸、小粒香米４２０噸、稻花香米５３４噸……

　　“從２０１４年開始，我就這么干了。”肖建波說，交定金、定地塊、選品種，價格論畝算。在私人定制模式下，打多打少一個價，保證了稻谷的品質，每公頃每年可增收約１萬元。

　　在肖建波看來，傳統模式下，消費者只是購買成熟的農產品，而對農產品從哪來、其生長環境如何、是否符合環保標準等則基本不知情。他覺得，這些看不見的環節才是真正落實食品安全的關鍵，讓“看不見”變成“看得見”，私人定制才能創出品牌。

　　在九月豐家庭農場，私人定制大米的生意并非選幾塊地、種幾塊田這么簡單。農場每年與科研單位試驗示范的水稻品系、品種就有１７００多個，中大型拖拉機、高速插秧機、收割機、筑埂機、施肥機、播種機等配套機具共５０多臺，再加上現代化育秧大棚、智能水稻催芽車間、自然風烘干塔、種子保鮮庫等設施，規模化生產、集約化經營、產業化運作、定制化服務組成了現代化稻米種植生產鏈條。

　　“我們建立了可視化、可追溯的農產品溯源體系，顧客在家里通過掃描二維碼就能看到水稻實地長勢，通過網絡監控水稻從種植到收獲，再到加工運輸，親眼見證大米從田間到餐桌的全過程。”肖建波說，為了滿足私人定制需求，農場在稻田里安裝了２０多個３６０度攝像頭。

　　金石良品（吉林）現代農業有限公司今年第一次向九月豐家庭農場提出私人定制稻米服務。副總經理趙壽橋說，公司有自己的標準，而肖建波的農場有流程規范，如果私人定制結果滿意，來年雙方將展開深度合作。

　　種植規模大了，模式變了，需求變了，技術、知識等各方面也要應勢而變。肖建波不斷外出學習、考察、洽談，還要隨時研究市場，根據市場需求變化調整明年種植結構。他還打算未來繼續將土地流轉規模擴大到６０００畝。

　　“對未來，我很有信心。”肖建波說。